2017年，通達重工按照“調(diào)結(jié)構(gòu)，推創(chuàng)新、提效益”的工作思路，主動應(yīng)對有機肥設(shè)備行業(yè)需求升級、市場競爭加劇的形式，全力以赴大號增長攻堅戰(zhàn)，，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提升競爭力為總抓手，突出抓好提質(zhì)增效，突出抓好改革創(chuàng)新，主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，各項工作取得新的成績。

    一.是經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長。通達重工堅持把握好時事政策，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，確保經(jīng)濟總量不斷增加、綜合實力不斷增強。經(jīng)濟發(fā)展邁上了新的臺階。

    二.是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。通達重工持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查、“質(zhì)量安全月”等活動，切實落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，營造了濃厚的質(zhì)量安全氛圍，杜絕了重大及以上安全生產(chǎn)事故。

    三.是生產(chǎn)運營應(yīng)對市場能力提升。通達重工緊盯有機肥設(shè)備行業(yè)變化，順應(yīng)有機肥行業(yè)改革形勢，加快營銷轉(zhuǎn)變，積極開展智慧營銷，實現(xiàn)2017年初訂單同比增幅顯著，去得2017年開門紅。

    四.是設(shè)備安裝施工管理能力全面提升。公司加強在設(shè)備安裝施工質(zhì)量、安全管理，強化全過程管控，確保各項工程如期推進，安全、質(zhì)量、進度、成本等達到預(yù)期目標。狠抓督促檢查，及時解決設(shè)備安裝調(diào)試過程中的困難和問題，管理水平得以進一步提高。

     新的一年，新的征程。2017年，通達重工將始終堅決貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，不忘初心、砥礪前行、穩(wěn)中求進，讓我們擼起袖子加油干，為建成在行業(yè)區(qū)域內(nèi)具有較有影響力的有機肥設(shè)備企業(yè)而努力奮斗。